背景与目标
电商1.0时代,传统企业纷纷触电,利用B2C平台、天猫等或自建平台开展电商
但随着行业红利的消失、竞争的加剧,不少企业的电商遭遇增长变缓、有销量无利润等困境;在电商2.0时代,企业纷纷依据自身优势开展O2O、粉丝经济、社交化电子商务等新商业模式!
传统行业品牌企业如何开展电商?
自己做、代理商做、和代理商一起做?
不懂互联网玩法,怎么把品牌做 大做强?
电商竞争激烈,
价格、利益乱了,该怎么办?
这是企业思考的问题,
也是企业电商升级、跨越提升的关键所在!
服务概述
在实地调研与深入行业分析的内外部诊断基础之上,
对品牌商企业开展电商在模式创新、 战略规划、战略宣贯与运营规划方面进行明晰,让企业清楚电商该怎么做。
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模式 ? 创新
让企业利用电子商务进行销售创 新、营销创新乃至商业模式创新!
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战略 ? 规划
让企业明确战略方向,获得具备 实际指导意义的战略咨询报告!
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战略 ? 宣贯
保证企业高层电商决策力,提升 整体团队电商运营执行水平!
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运营 ? 规划
确保产品、营销、服务、物流等有效执行!
服务特点
快速实现全网营销,线上线下五网合一
帮你制定适合线上线下协同经营的管控体系
基于数十年电商经验总结,快速选择你的电商经营模式
服务内容与项目流程
1、企业电商诊断
企业做电商没有规划、盈利模式模糊、运营配置不合理、行业不通透、没有长远的目标怎么做好电商?
服务内容
资源能力诊断 运营能力诊断 电商模式选择 行业研究 平台选择 发展路径与阶段指标
2、店铺运营诊断
店铺运营交付没标准、选择产品没规划、团队配备不合理、行业性质不了解、
指那里打那里,店铺运营没有流程化?
服务内容与诊断明细
产品线规划 价格策略 店铺管理 店铺DSR 推广引流 转化成交 文案策划 投诉退货 seo优化 转化成交 店铺装修
平台诊断
平台盈利模式模糊、组织架构不合理、平台流量业绩不增长、平台延伸利益没发现?
平台定位 盈利模式 延伸盈利 组织架构 推广营销 Seo优化