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背景与目标

电商1.0时代,传统企业纷纷触电,利用B2C平台、天猫等或自建平台开展电商

但随着行业红利的消失、竞争的加剧,不少企业的电商遭遇增长变缓、有销量无利润等困境;在电商2.0时代
,企业纷纷依据自身优势开展O2O、粉丝经济、社交化电子商务等新商业模式!

传统行业品牌企业如何开展电商?

自己做、代理商做、和代理商一起做?
不懂互联网玩法,怎么把品牌做 大做强?

电商竞争激烈,
价格、利益乱了,该怎么办?

这是企业思考的问题,
也是企业电商升级、跨越提升的关键所在!

服务概述

在实地调研与深入行业分析的内外部诊断基础之上,

对品牌商企业开展电商在模式创新、 战略规划、战略宣贯与运营规划方面进行明晰,让企业清楚电商该怎么做。

  • 模式 ? 创新

    让企业利用电子商务进行销售创 新、营销创新乃至商业模式创新!

  • 战略 ? 规划

    让企业明确战略方向,获得具备 实际指导意义的战略咨询报告!

  • 战略 ? 宣贯

    保证企业高层电商决策力,提升 整体团队电商运营执行水平!

  • 运营 ? 规划

    确保产品、营销、服务、物流等有效执行!

服务特点

全网 ? 营销

快速实现全网营销,线上线下五网合一

模式 ? 调和

帮你制定适合线上线下协同经营的管控体系

模式 ? 创新

基于数十年电商经验总结,快速选择你的电商经营模式

服务内容与项目流程

1、企业电商诊断

企业做电商没有规划、盈利模式模糊、运营配置不合理、行业不通透、没有长远的目标怎么做好电商?

服务内容

企业电商诊断

资源能力诊断 运营能力诊断 电商模式选择 行业研究 平台选择 发展路径与阶段指标

2、店铺运营诊断

店铺运营交付没标准、选择产品没规划、团队配备不合理、行业性质不了解、
指那里打那里,店铺运营没有流程化?

服务内容与诊断明细

运营店铺:

产品线规划 价格策略 店铺管理 店铺DSR 推广引流 转化成交 文案策划 投诉退货 seo优化 转化成交 店铺装修

平台诊断

平台盈利模式模糊、组织架构不合理、平台流量业绩不增长、平台延伸利益没发现?

平台诊断

平台定位 盈利模式 延伸盈利 组织架构 推广营销 Seo优化

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