背景与目标

电商1.0时代，传统企业纷纷触电，利用B2C平台、天猫等或自建平台开展电商

但随着行业红利的消失、竞争的加剧，不少企业的电商遭遇增长变缓、有销量无利润等困境；在电商2.0时代
，企业纷纷依据自身优势开展O2O、粉丝经济、社交化电子商务等新商业模式！

服务概述

在实地调研与深入行业分析的内外部诊断基础之上，

对品牌商企业开展电商在模式创新、 战略规划、战略宣贯与运营规划方面进行明晰，让企业清楚电商该怎么做。

• 模式 ? 创新

  让企业利用电子商务进行销售创 新、营销创新乃至商业模式创新！

• 战略 ? 规划

  让企业明确战略方向，获得具备 实际指导意义的战略咨询报告！

• 战略 ? 宣贯

  保证企业高层电商决策力，提升 整体团队电商运营执行水平！

• 运营 ? 规划

  确保产品、营销、服务、物流等有效执行！

服务特点

服务内容与项目流程

1、企业电商诊断

企业做电商没有规划、盈利模式模糊、运营配置不合理、行业不通透、没有长远的目标怎么做好电商？

服务内容

2、店铺运营诊断

店铺运营交付没标准、选择产品没规划、团队配备不合理、行业性质不了解、
指那里打那里，店铺运营没有流程化？

服务内容与诊断明细

平台诊断

平台盈利模式模糊、组织架构不合理、平台流量业绩不增长、平台延伸利益没发现？